본부·팀 별 유사업무 통합으로 업무 효율성 강화 등
[미디어펜=정단비 기자] 하나카드가 책임경영을 통한 전사적 위기대응과 극복체계를 구축하기 위해 조직개편을 했다.

하나카드는 최근 카드업계 전반의 어려워진 경영환경에서 책임경영을 통한 전사적 위기대응과 극복체계를 구축하기 위해 조직개편을 지난 28일 단행했다고 29일 밝혔다.

하나카드는 이번 조직개편을 통해 기존 6본부, 42팀, 1TFT에서 5본부, 29팀으로 조직을 슬림화했다.

세부적인 조직개편 내용을 보면 본부는 '영업본부'와 '고객관리본부'를 '채널영업본부'로 통합해 6본부에서 5본부로 축소했고 팀은 영업, 마케팅 관련 팀을 23팀에서 15팀으로, 지원 관련 팀은 19팀에서 14개팀으로 각각 축소했다.

하나카드 관계자는 조직개편 배경에 대해 "본부간 분산된 업무 및 팀 별 유사업무 통합으로 탄력적 인력운영과 주요 의사결정 사항에 대한 신속한 결정이 가능해져 업무효율성이 크게 향상 될 것"이라며 "향후 중상위권 카드사로 성장하기 위해 이번 조직개편을 시작으로 모든 것을 손님의 관점에서 변화시키고 손님이 변화된 하나카드를 실감할 수 있는 초석을 다지는 계기로 삼겠다"고 말했다.

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