[미디어펜=이서우 기자] 롯데는 28일 인재개발원 오산캠퍼스에서 ‘2022 롯데 HR포럼’을 개최했다고 밝혔다.
‘롯데 HR포럼’은 해마다 국내외 롯데 계열사의 인사·노무·교육 담당자들이 모여 그 해 가장 중요한 인사 이슈를 공유하는 자리다. 2008년 처음 시작해 올해로 15회째다.
신종코로나바이러스감염증(코로나19) 영향으로 비대면으로 진행된 지난 2년과 달리 올해는 롯데그룹 HR 담당자가 참석하는 오프라인 행사로 열었다. 실시간 온라인 중계도 병행해 600여 명이 참가했다.
롯데는 28일 경기도 오산 인재개발원에서 2022 HR 포럼을 3년만에 오프라인으로 개최했다. 이에 앞서 HR담당자들과 직원들이 토론하는 시간을 갖고 있다./사진=롯데그룹 제공
이번 포럼은 <Deep Dive into People : 사람은 명품이다> 주제로 사람에 대한 깊은 공감과 몰입에 대해 다뤘다. 직원이 바라는 HR 역할이 무엇인지 고민하고 코로나19 이후 변화된 환경 속에서 직원들에게 필요한 HR 제도를 찾자는 의미다.
송용덕 롯데지주 부회장 개회사를 시작으로 강성춘 서울대 교수와 김기찬 가톨릭대 교수가 각각 사람 중심의 기업에 대해 강연했다. 안세진 호텔군 총괄대표는 문제해결과 가치창출을 위한 인사 역할을 강조했다. 롯데정밀화학, 롯데정보통신의 HR시스템과 케이스를 공유하는 시간을 준비했다.
인사 담당자들이 모여 의견을 공유하고 토론하는 시간도 새롭게 추가했다. 오산 인재개발원에 모인 롯데 HR임원과 인사팀장 등 120여 명은 롯데 임직원이 인식하는 HR의 문제점을 탐색하고 일하는 방식, 리더십 등 미래 방향성에 대해 토론했다. 각 조직에 적용하기 위한 구체적인 실행안도 논의한다.
롯데는 이달 들어 기존 인재육성팀의 역할을 세분화한 스타팀(STAR Team: Strategic Top Talent Advisors & Recruiters Team)을 신설했다. 스타팀은 외부 핵심인재 확보부터 최고경영자 양성까지 핵심 인재관리를 전담한다. HR 조직도 기존 3개팀, 2개 위원회에서 스타팀, 인재전략팀, 기업문화팀, 업무지원팀 4개 팀 체계로 변경했다.
최적의 인재가 역량을 발휘할 수 있는 환경과 그룹사별 인사자율성을 확대해 더욱 강한 조직문화를 조성할 방침이다. 유형별 보상체계 강화로 젊은 리더를 육성하고 다양한 인재 시스템을 구축한다.
송용덕 롯데지주 부회장은 “산업의 경계가 모호해지며 경험하지 못한 변화가 진행되고 있는 만큼 발 빠르게 대응하고 있는지, 변화의 노력이 임직원들에게 닿는지 고민해야 할 때“라며 “롯데인의 마음에 열정을 불러일으키는 HR 시스템을 만드는 것이 롯데 미래를 위해 꼭 필요한 변화”라고 당부했다.
[미디어펜=이서우 기자]