[미디어펜=류준현 기자] DGB금융그룹은 시중금융그룹에 걸맞는 질적 성장을 거두고, 금융사 밸류업 프로그램에 동참하기 위해 중기 업무계획을 새롭게 수립했다고 12일 밝혔다.
DGB금융그룹은 시중금융그룹에 걸맞는 질적 성장을 거두고, 금융사 밸류업 프로그램에 동참하기 위해 중기 업무계획을 새롭게 수립했다고 12일 밝혔다./사진=DGB금융그룹 제공
DGB금융에 따르면 지난 5월 주력 자회사인 iM뱅크가 시중은행으로 본격 전환하면서 지주는 통상적인 일정보다 일찍 중장기 전략 수립에 착수했다. 특히 자본시장 밸류업 프로그램 발표에 발맞춰 그룹 회장 주관 하에 사장단 회의체를 확대 운영했다. 이를 통해 DGB금융은 새 중기 사업계획을 새로이 마련했다.
이에 DGB금융은 시중금융그룹으로서의 지향점을 '뉴 하이브리드 뱅킹 그룹(New Hybrid Banking Group)'으로 설정했다. 인터넷은행의 혁신적 상품과 편리한 플랫폼을 고객에게 제공하고, 지역은행으로서 57년간 검증받은 관계형 금융솔루션을 전국으로 전파한다는 구상이다. 규모의 경제를 갖춘 시중은행으로서 차별화된 경쟁력을 가진 지역 기반 시중금융그룹으로 정체성을 확립한다는 전략이다.
이를 위해 △자본효율성 극대화를 통한 '도약' △시중금융그룹으로 거듭나기 위한 '혁신' △사회책임경영을 위한 '상생' 등을 핵심 전략과제로 선정했다.
아울러 DGB금융은 시중금융그룹으로서 정체성을 확보하기 위해 혁신과제도 마련했다. 새 혁신과제로는 △디지털 혁신을 통한 MAU 500만명 확보 △지주 차원의 iM 브랜드 관리 및 브랜드 가치 제고를 위한 체계적인 커뮤니케이션 △회사의 이익보다 '고객의 가치'를 높이기 위한 그룹사 간 시너지 확대 △그룹 자산건전성 관리 등을 설정했다.
특히 자산건전성 관리는 시중금융그룹으로서 외형성장에 치중하기 보다 내실성장을 추구한다는 점을 보여줬다는 설명이다. 이에 힘입어 DGB금융은 올해 초 리스크관리 경험이 풍부한 부사장급 CRO를 채용했으며, 자산건전성 관리를 위해 지주 내 '리스크감리부서'도 신설했다. 또 지주 차원의 브랜드 관리를 위해 은행에 있던 iM 브랜드 소유권을 지난 3월 지주로 이관해 그룹 차원의 브랜드 관리 기반을 마련했다.
중기 재무목표도 이익과 자산의 증가보다 자본효율성과 자본이 증가하는 재무목표를 수립해 규모의 성장보다 질적 성장에 집중해 '체급(내실)'을 다진다는 전략을 명확히 했다. DGB금융은 구체적 재무목표를 오는 10월 중 밸류업 프로그램 공시를 통해 발표할 계획이다.
황병우 DGB금융 회장은 "시중금융그룹으로서 비전 체계와 전략을 담은 '2030 비전(Vision)'을 연내 마련해 발표할 계획"이라며 "리스크 요인을 철저히 관리하면서 포트폴리오 리밸런싱과 구조적 혁신을 통해 주주를 포함한 모든 이해관계자를 만족시킬 수 있는 성과로 보답할 것"이라고 밝혔다.
[미디어펜=류준현 기자]